一个清晰的数据战略，首先需要以能力为底座，包括拥抱多云、提供弹性的数字化能力，围绕全场景、全类别、全生命周期的全域数据能力，应对不确定性环境的敏捷能力以及安全治理能力。其次，要想让能力底座支撑业务的发展和生产力的提升，还需要两大支柱：组织内部需要建设和沉淀数据驱动文化，组织外部需要采用生态思维，实现共赢共创的生态关系。通过能力底座、文化支柱、创新表现以及卓越领导力的数字化人才，构建“数据战略屋”，从容实现数据驱动，沉淀更多的数据资产，提供更多的数据产品，实现数据货币化，以数据驱动创新，以数据重塑生产力。
爱数联合Forrester共同面向不同国家、不同行业的中大型企业的数据能力做了一个充分的调研，数据显示，67%的客户选择与供应商结成紧密长期的合作关系，从而帮助组织落地数据战略。因此，爱数认为需要以生态的思维，与客户共创数据驱动型组织。SMART 2022主论坛上，爱数总裁贺鸿富正式提出了建设数据驱动型组织的方法论，由数字伙伴、Your-Data架构、中台方案、领域认知智能、TPA最佳实践五个部分构成，这套方法论就是爱数落地数据战略，建设数据驱动型组织的框架。本次SMART 大会后面三天的分论坛，将会围绕数据驱动型组织建设方法论做详细展开。
2021年的SMART大会上，爱数推出数字伙伴计划1.0，将客户的业务场景、行业知识与爱数的全域数据能力结合，这种新型的合作关系得到了很多客户的欢迎。为了更好地与客户共创数据驱动型组织，2022年爱数正式推出开源计划与数字伙伴计划2.0。
今年，爱数将对三款主要产品开放源代码，包括AnyDATA Framework，AnyRobot Eyes，以及新产品AnyFabric。与客户、合作伙伴、广大开源社区的开发者，共同打造基于共创、透明、可信的产品和服务。爱数的数字伙伴计划2.0，将以客户成功经理驻场提供的数字伙伴服务为核心，为客户提供从规划到建设再到运营的全方位管家级服务。通过全面的专业服务，与客户共创、共担、共享、共赢，建立长期的紧密的伙伴关系，帮助客户实现数据驱动型组织。
