大数据基础设施战略下的人才发展经略

2023-06-15
6月14日,SAP思爱普中国峰会在北京举行,爱数受邀出席。大会上,爱数人力资源副总裁李曼舞在人力资源转型分论坛中进行了《以“数”为擎,“专精特新”企业爱数的人才发展故事》的主题演讲,分享了爱数业务战略需求、组织和人才建设、人才发展体系等方面内容。
爱数人力资源副总裁李曼舞

 

业务战略决定组织能力发展方向
 

作为一家全域数据能力服务商,爱数正以技术创新走向全球市场。当前,爱数已积累了27000+客户,与1000+合作伙伴建立了紧密的合作关系。这些成就取得的背后,离不开每一位爱数er的努力,离不开一支专业、高效、精益求精的庞大人才团队。

爱数人力资源副总裁李曼舞在会上提到,爱数的业务战略决定着组织所需的对应能力,要充分关注企业战略层面的内容,打造战略所需的人力资源队伍,做到人和战略的相匹配。在“大数据基础设施”的战略下,爱数在全域数据能力、平台+生态和国际化方面需要具备相应的组织能力。而组织能力需求的匹配,则需要制定强针对性的人才战略、打造强针对性的人才队伍。针对行业化和专业化两大组织能力需求,爱数分别提出了不同的人才发展目标。在行业化组织和人才的建设中,需要打造一支懂业务、懂行业、具备客户经营能力的人才队伍。在专业化组织和人才的建设中,则需要根据业务转型的需求打造人才知识体系。

走向行业化、专业化、全球化


基于爱数业务战略需求,爱数打造了行业化、专业化的人才团队及与业务对应的人才知识体系。行业化、专业化的人才队伍支撑着爱数持续向上发展,也为爱数注入源源不断的生命活力。目前,爱数全球员工超1700人,其中研发人员超900人,研发硕博占比达20.5%。未来,爱数将持续借助SAP的数字化力量,通过企业数字化管理框架的构建、发展与升级,提升组织能力,和数千名爱数er一同走向行业化、专业化、全球化发展,共创智能世界。

人才发展背后的数字化力量

从行业化、专业化的人才发展需求和目标出发,爱数以SAP SuccessFactors实现人力资源数字化和绩效评估,打造与企业战略、人才战略相匹配的人力资源系统,通过支撑业务转型的人才发展体系和基于人效规划的薪酬体系,以实现人才升级,助力组织能力提升和员工个人的持续发展。SAP SuccessFactors助力爱数建立起人才全局视角和人才系统性发展,成为爱数人才发展背后的数字化力量,也是爱数自身数字化力量建设中不可或缺的一部分。

爱数与SAP的合作始于2016年,双方围绕构建数字化管理框架展开紧密合作。爱数以SAP SuccessFactors、SAP S/4HANA Cloud、SAP Customer Experience(Marketing Cloud)分别实现了人力资源、供应链与财务和to B营销的数字化,同时结合爱数产品,实现公司运营的全面数字化,释放不同业务的数据价值。基于SAP的业务,爱数打造了AnyShare for SAP数据资产管理解决方案,从五大垂直模块赋能SAP实现数据资产的全生命周期管理,充分激活企业数据价值与潜力。

未来,爱数与SAP将深化合作伙伴关系,在人力资源等方面持续深入合作,也希望开拓更多的合作领域,以数据驱动业务运营,以数字化驱动企业成长,共创数据驱动型组织。爱数也将一直秉持以人为本的初心和理念,构建赋能型组织、持续提高组织效能,坚定地回报客户、伙伴和员工。

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