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6月24日,临沂城市发展集团有限公司(以下简称“临沂城发集团”)党委书记、董事长李炜率团访问爱数总部开展调研与交流,爱数创始人、总裁贺鸿富同公司高层进行接待,双方就如何通过数字化及AI技术来推动国企数智化转型与产业数字化升级进行了深入的探讨。
临沂城发集团是经市政府批准成立的一家国有全资企业,始终坚持“经营城市资源,服务城市发展”企业使命。在数字经济时代,集团培育智慧产业等新兴产业集群,不断推动资本、资产、产业融合式发展,加速开展数字化转型。
助力国企数据要素流通
端到端数据资产入表方案加速数据资产化
2024年1月1日,《企业数据资源相关会计处理暂行规定》正式实施。当前国有企业数智化转型已进入加速阶段,推进国有数据资产入表、构建国企数智化竞争力已经成为国有企业的重大战略目标。
基于此,爱数联合金诚同达律师事务所(以下简称金诚同达)、北方大数据交易中心等数据要素生态伙伴,提供端到端的数据资产入表及数据要素运营的解决方案。
作为金诚同达数字化转型的战略合作伙伴,爱数与金诚同达在数据领域开展“技术+法律”的合作创新,共探数据要素市场化。金诚同达为国企数据资产化提供法律保障,其高级合伙人杨冬梅就数据资产入表全流程做了详尽的分享。
数据从资源盘点到资产入表完整链条涉及到资源盘点报告、法律意见书、数据质量评价报告、数据资产价值评估报告、数据登记证(资源/产品或者资产登记)、数据资产入表咨询报告,这个链路五书一证,爱数通过 AnyFabric 产品提供相关技术支撑,比如数据资源盘点报告、数据质量六性评估报告等动态生成服务,金诚同达则提供全环节的数据资产化合法合规意见评定,双方推进在技术与法律联合创新,帮助国有企业数据资产管理到入表的合法合规、高效率全过程。“技术+法律”的合作创新更能为数据资产化提供坚固的法律保障,促进数据要素的流通发展。
真正拥有数据、高效使用数据
以统一数据架构推进国企数据资产化
国有企业作为驱动数字化转型升级的排头兵,如何充分发挥海量规模数据和应用场景等优势,如何解决数据难点,如何管好用好数据资产,已成为国企数字化转型的关键命题。
国企在数字化转型过程中面临多重数据挑战,爱数提出国企数字化转型实施落地应该抓住战略、治理、架构、运营四大关键,沉淀数据、技术、组织和流程四大核心能力,在 AGI 时代先真正拥有数据、再提升场景化分析能力,沉淀数据资产,最终实现数据资产入表和数据要素化交易,实现大模型加持下的跨越式发展,打造国企数智化三部曲。
爱数作为领先的全域数据能力服务商,提供统一的数据架构,通过大模型赋能数据管理全流程,简化数据管理,打造极简的找数用数之道。场景驱动的企业数字化运营框架以客户为导向,提升运营效率,优化企业经营管理,实现降本增效。通过数据应用场景,沉淀数据资产,水到渠成的推进数据资产化入表。
释放数据要素价值
智能数据运营平台让数据交易降本增效
国有数据资产流通交易方可实现保值增值,促使企业加快数据资产资本化进程。数据资产作为存货、“商品”,可以进行交易、流通,参与社会经济活动,是能为企业带来经济利益的数据资源。但是,数据合规高效流通往往受制于技术手段,导致数据治理成本高、数据产品开发成本高、数据应用成本高等一系列挑战。
基于 AnyFabric Family 2 智能数据运营平台,爱数以领域认知智能和 Data Fabric 关键技术创新,为客户搭建安全、合规、可信且高效的数据平台,显著降低数据治理成本、数据产品开发成本和数据应用成本。此外,作为爱数数据要素战略布局的样板间,北方大数据交易中心与爱数形成联盟型交易模式,将数据资源方,数据运营方和数据需求方实现高效连接,以产业数据链为核心产品打造先进商业模式。
现场合影
此次调研,临沂城发集团肯定了数字化技术在推动地方经济发展中的关键作用,将数据资产化作为企业发展的重要方向,推动传统产业的数字化转型和升级。爱数集团作为全域数据能力服务商,以创新的领域认知智能技术,持续探索数据要素市场化进程,支持国企数智化转型,为数据经济发展贡献力量。