实现数据驱动型组织需要循序渐进,持续迭代

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从组织自身出发,让数据驱动事半功倍

制订清晰的数据战略

数字化战略已成为组织举足轻重的战略。而数据战略又是数字化战略的核心,包括数据文化、数据能力、数据资产管理、数据货币化等,均需要从组织战略上从长计议。
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阻止数据孤岛蔓延

数据孤岛是一个存在数十年的问题,在数字化战略深化到数据驱动的阶段,数据孤岛将是实现数据驱动最大的羁绊,如何整合数据孤岛,以及避免在多云、混合云的趋势下,数据孤岛继续蔓延,均需要从企业架构上高瞻远瞩。

选择全域数据能力的供应商

智能时代催生数据产业的蓬勃发展,但不同业务域的数据需求,不同类型的数据治理与应用,踊跃出众多数据能力新星。如何释放1+1>2的效力,需要具备平台+生态的服务商,提供全域数据能力,全程服务。

以生态思维,与爱数共创数据驱动型组织

以生态思维,与爱数共创数据驱动型组织

迈进数据驱动型组织是数字化必不可少的旅程

新华网专访爱数李曼舞:
全域数据能力,实现数据驱动型组织的基石
上海爱数信息技术股份有限公司品牌副总裁李曼舞接受新华网《数字化转型先行者》栏目访谈时表示,在当下建设“数字中国”的背景下,数字化转型已经成为各行各业的必然趋势。然而,数字化转型却面临着诸多困难,其中最大的难点在于数据的管理和利用。海量、分散、异构的数据如何整合、治理、形成洞察,是困扰大多数处于数字化转型中的组织的关键。

迈进数据驱动型组织是数字化必不可少的旅程

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全域数据能力,实现数据驱动型组织的基石
上海爱数信息技术股份有限公司品牌副总裁李曼舞接受新华网《数字化转型先行者》栏目访谈时表示,在当下建设“数字中国”的背景下,数字化转型已经成为各行各业的必然趋势。然而,数字化转型却面临着诸多困难,其中最大的难点在于数据的管理和利用。海量、分散、异构的数据如何整合、治理、形成洞察,是困扰大多数处于数字化转型中的组织的关键。

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